泰州移动以提升基层党组织组织力为重点，以“建品牌、拓平台、压责任”为抓手，不断提升基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为公司高质量发展提供了坚实组织保障。

在推行党建品牌项目化管理中增强基层党组织创造力

泰州移动公司党委以创新党务业务服务“三务融合”模式为中心任务，在遵循党建工作基本规律的基础上，积极引入品牌理念，开展党建品牌创建活动。一是建体系，按照“党委—党支部—党小组”三级管理体系，以落实“一套品牌标准、一项特色工作和N项建设任务”的“B+T+N党支部品牌”建设体系为着力点，经过创新性、针对性、可行性和实效性的“四性衡量”，提炼党支部品牌15个、党小组微品牌4个。二是促落实，突出支部、党小组自身特色，结合党建优化提升工作，通过打造一个“微阵地”、领办一个“微项目”、组织网格“微对话”，将党建品牌建设落到实处。三是巧展示，打造“一栏一廊”。通过资源整合，打造“党建品牌展示栏”，用立式展板形式集中展示党建品牌的创建措施，利用办公楼道，打造“党建文化长廊”，长期宣传党史学习教育、党风廉政、党建文化等内容，全面展现基层党员的新气象，基层组织的新面貌，基层工作的新成效。四是促发展，在“党建品牌”的引导下，各基层党组织及时总结提炼各个层面、各个领域的创新实践，先后涌现出品质管理部党支部“情系客户、品质领先”、姜堰分公司党支部“红色引擎”、兴化分公司党支部“板桥竹韵、同心同德”等一批先导性的好品牌。其中，以“情系客户品质领先”党建品牌为载体，品质管理部党支部又细化繁衍出“精品网络”“移动惠民”“微笑服务”等子品牌，发挥了品牌的集聚效应。

在拓展党建共建平台中增强基层党组织凝聚力

借力“组织生活馆”大熔炉，依托公司三楼党员组织生活馆，与外部单位共同开展“组织生活馆﹢主题党日”“组织生活馆﹢政治生日”等模式，真正把党员组织生活馆打造成党员干部的学习高地。自开馆以来，已接待40多批1500多名行业相近、区域相邻的党员干部前来开展党性教育，并通过组织生活馆架设的桥梁，集中搭建起党史学习、党建交流、业务合作等平台。用好“党建和创”大舞台，以“党建+服务”“党建+信息化”等切入，按照“党建和创”不同单位的工作性质和内容，组织党团员志愿者共同开展“为民办实事”活动。姜堰区蒋垛镇六港村作为“党建和创”单位之一，在今年党史学习教育开展以来，双方以红色文化为切口，开展留守儿童“学党史、跟党走”结对活动、开设“老年手机课堂”、七一送党课等“党建+服务”，并在此基础上共建“雪亮工程”项目，不断提升公共服务水平和基层社会治理能力。发挥“党建共建”新优势。泰州移动与泰州中来光电太阳能科技有限公司开展“党建和创”后，双方以“党建+项目”为载体，携手打造5G智慧工厂项目，通过5G实现平台对AGV小车自动导引和5G能耗管理平台部署，企业实时生产效率将提升20%，预计每年可为企业节约2000万运营成本。

在全面提能力强队伍中增强基层党组织战斗力

建立压力传导机制。通过建立基层党建约谈工作机制，每半年对基层党建工作考核排名末位的党组织书记开展党建工作约谈，全面压实责任，上紧党建工作“发条”。强化日常督办管理。严格落实“日调度、周督办、月提醒、年考核”机制，将党建、纪检、党廉方面的重点工作列入督办事项，定期向党支部发送工作提醒，促进党建工作责任落实。提升党务工作能力。定期组织党务工作者培训、交流、互查互比，促进取长补短、共同提高，开展《党的基层组织建设与工作实务》《党员发展实务》等方面的培训，并将培训和考试结果作为党务人员考评重要维度，全力打造党建过硬队伍。