3月30日一大早，江苏省送变电有限公司施工管理部的王程上班第一时间打开生产管控平台，查看各个工程项目的施工进度、日作业计划以及具体的风险作业点，与此同时，他的手机微信群也是信息不断。
面对新一轮汹涌的疫情，省送变电公司快速启动，聚焦疫情状态下施工生产的主要矛盾，根据各地疫情防控要求，采取一系列措施，实现疫情期间工程的有效管控，确保公司各项工程平稳推进和人员队伍稳定。
管理靠前 下沉一线
3月28日，由该公司领导、副总师牵头的线路、变电专业现场工作组，分赴全省四个片区，实行分区包干管理模式，开展疫情期间工程统筹协调工作。
据该公司施管部主任徐怀宇介绍：“针对疫情条件下部分工程设备物资供应、施工作业人员调度困难，公司将各层级生产管理人员下沉到施工一线，可有效缩短管理链条，强化现场履职颗粒度管理，同时点面结合，让管理人员深入现场，把控方案、拔除安全隐患。”
两个专业组成员包含了该公司施工管理部、安全监察部、工程技术部相关专职及基层单位工程管理相关人员。线路专业组主要负责政策处理，协调和属地公司的关系，变电专业组则主要协调设备厂家供应、到场服务，设计图纸交付等诸多问题。为保证工作的有效开展，工作组将每周开一次协调会并对所有现场进行安全督查。
目前四个片区小组的主要成员已全部到位。下一步，各层级生产管理人员与分公司驻点工作人员将互相配合，利用生产管控平台、云平台等信息化管理工具加强现场风险作业管理，严格到岗到位，为生产的安全高效保驾护航。
统筹调配 保障施工
近期的新一轮疫情，在省内多点陆续发生，给人员、机具、物资调配带来不少阻碍，省送变电公司统筹调配、各项目部积极应对，尽最大努力确保工程施工稳步推进。
白鹤滩配套陆桥加强工程地处无锡地区，近期正在进行停电施工作业，工期紧任务重，根据施工计划需要投入近300名作业人员。面对省内疫情防控政策的收紧要求，项目部第一时间联系属地公司及政府。不光是入锡手续，同时也对来自常州、苏州、靖江等地区的施工人员出行手续进行跟进。在属地公司以及政府防疫部门的支持下，开辟了施工人员入锡绿色通道，协调隔离酒店以及班组驻地选址，解决施工人员入锡的“硬门槛”。
特高压白江线工程沿线涉及常州、无锡、苏州常熟等地区，目前正处在架线施工阶段，近期新一轮疫情，造成施工班组无法跨市调配。“我们之前在三地均布置了作业层班组，此次疫情让三个城市之间队伍不能互串，分公司优化了施工计划安排，重新布置班组施工任务，减少队伍窝工情况，确保工程原定的4月底全线完工的目标。”该公司输电二分公司经理陈江华介绍道。
位于常熟的虞城换流站眼下正在进行紧张的阀厅安装施工，相关物资设备进场是个大问题。“我们现在统一使用‘仿易安’平台，司机在出发前填写好注册信息，申报离常、返常信息后，经审核批准可查看动态通行证，司机凭借动态通行证通过卡口核验，不需要隔离，这大大加快了物资设备进场。”该工程项目经理金振强介绍道。“同时我们还强化了与物流公司的沟通，提前清空物资存放区域，保证设备物资进场即能卸货，物流人员下完货后当天就可离开常熟。”
关爱员工 队伍稳定
3月18日，一场题为“疫情下的压力和情绪”的主题讲座依托钉钉会议平台在线上举办，该公司近百人次在线聆听。
鉴于省内疫情防控形势严峻，公司不仅防疫施工一手抓，而且坚持以人为本，针对疫情期间人员流动困难等现实问题，加强职工心理疏导和人文关怀，为职工提供精准的心理咨询服务。“本次讲座切实解决了职工的心理困扰，仿佛‘减压阀’和‘黏合剂’，促进职工以更加饱满的精神状态投入本职工作。”该公司工会文体与女工管理吴凯冰评价道。
3月30日，一封面向疫情期间坚守岗位职工及家属的慰问信在该公司公众号上发布。慰问信中，向坚守在抗疫施工保供电第一线的一线员工及其家属表示了敬意与感谢，并发布了服务热线电话号码。“一线员工冲锋在前，我们工会也会当好娘家人，让抗疫保电一线员工和家属无后顾之忧。”该公司工会办负责人方余介绍道，“疫情防控期间，如果员工或家属遇到什么困难，都可以来找我们，我们都会尽全力帮助解决。”
“您身体还好吧，我们代刘经理来看看您”。“谢谢你们，家里吃的用的都还有。”3月24日，省送变电公司海能公司第二分公司经理陈庆飞等人到项目负责人刘震家看望他近90岁的老父亲，带去远在徐州丰县工地上不能回宁的儿子牵挂和祝福。据了解，刘震平时隔一段时间会回家看望自己独居的父亲，而自今年2月26日徐州大洼～丰邦 220 千伏线路工程项目复工以来，由于现场组立塔施工安全风险高、工期紧，加之3月份疫情封控影响，作为项目负责人的刘震选择留在工地现场，带领项目团队推进现场组塔施工、疫情防控和甲供材协调催供工作。公司工会着力为一线职工办实事解难事，编制下发了《疫情期间一线职工及家属困难情况统计表》，组织分工会认真排查了解情况，帮助职工解决后顾之忧。
在疫情防控特殊时期，省送变电公司从上到下，众志成城，坚决打赢这场攻坚战。（通讯员 张明）
