为切实贯彻国网江苏电力“党内主导、五责一体”监督体系建设要求，落实党风廉政建设和反腐败工作部署，徐州勘测设计分公司在巡察整改、专业监督、协同监督三个维度，协同发力，致力于营造风清气正的良好政治生态与工作环境。

精准发现问题，推动巡察整改见实效。徐州勘测设计分公司积极制定巡察整改工作方案，落实管理建议，及时跟进整改进度，召开巡察整改专题民主生活会，制定整改措施，完善规章制度。高度重视巡察过程中发现的廉洁风险以及内控管理方面制度执行不力等问题，建立起详细且行之有效的整改台账，明确整改的具体措施、责任人和时间节点，及时堵塞管理漏洞，完善制度体系，从源头上预防腐败问题的滋生。

立足职责定位，做深做实专责监督。电力设计全业务流程涉及诸多专业领域，各部门根据专业特点，成立专业监督领导小组，制定专业监督方案，开展专项检查，有效落实对自身业务领域的监督职责，针对发现的问题及时整改，建立专业管理制度，有效弥补现有制度漏洞，以专业履职强化专业监督，提升电力设计项目的整体质量与可靠性。

整合部门力量，形成协同监督合力。徐州勘测设计分公司各科室之间建立常态化的协同合作机制，开展2024年度工程项目设计规范性问题协同监督，成立协同监督领导小组，明确监督领导小组职责。协同监督领导小组由各科室纪检联络人牵头，选派相应部门1-2名业务骨干组成，汇聚专业力量，打破业务与纪检之间屏障和工作界线，构建起全方位、多层次的监督网络，使腐败行为无处遁形。

后续徐州勘测设计分公司将继续扎实推进巡察整改工作，充分发挥专业监督的优势，积极构建协同监督体系，打造出一支廉洁高效、技术精湛、作风优良的员工队伍，为电力事业的可持续发展贡献源源不断的智慧与力量。