为纵深推进电网基建项目设计领域廉政风险防控，持续夯实工程评审质量根基，国网江苏经研院设计管理所近期全面开展2026年一季度评审项目质量分析，深度挖掘技术短板与管理漏洞，以精准分析倒逼造价管控、压实廉政责任。

据悉，设计管理所于2025年底开展了近三年电网基建项目设计质量管控成效分析，聚焦廉政风险关键环节，全面分析总结了设计质量变化及下一阶段重点管控方向。为验证重点管控举措实施成效，该所开展了2026年一季度设计质量分析，旨在进一步优化管理方向，明晰管控重点。

本次质量分析坚持问题导向、技经并重、纪业融合，全面梳理了一季度评审的64项工程，从技术原则、工程量、造价等关键维度系统复盘，重点针对设计深度不足、方案不合理、技术标准执行不到位、技术与造价脱节等突出问题，共查摆问题27项，形成典型案例7项。针对设计深度不足导致现场适应性差、线路路径与杆塔选型不合理、技术参数与造价量价偏差较大、技术标准执行合规性缺位等四类高频问题，逐一建立问题台账、明确成因、划定责任、提出整改路径，坚决杜绝因设计缺陷引发后期变更频繁、投资虚增、人为干预造价等廉政风险。

分析过程中，设计管理所将廉洁风险防控嵌入质量复盘全流程，把技术漏洞、管理短板与廉政风险点一一对应，重点排查自由裁量空间过大、评审把关不严、标准执行弹性化等问题，通过多专业交叉复核、数字化工具校验、典型案例剖析，压缩人为调整操作空间。同时，强化技经协同管控，对工程量偏差、造价异常等问题溯源分析，推动技术方案与造价管控深度匹配，从源头防范虚增造价、违规变更等风险隐患。

下一步，设计管理所将把一季度质量分析成果转化为长效管控举措，健全评审质量问题清单、整改清单、责任清单，完善技术标准执行、工程量核算、造价审核刚性机制，持续强化评审全流程监督与闭环管理，以质量分析促规范、以漏洞整改防风险、以严管严控守廉洁，不断净化工程设计和评审生态，为江苏电网工程廉洁高效建设保驾护航。

【供稿】国网江苏经研院电网设计与咨询管理所 李中烜