作为南京远能电力工程有限公司送变电分公司工程业务一室总监，张小慧，这位有着20年电力工程从业经验的共产党员，始终立足核心岗位，以精细统筹、严格管控为电网工程建设保驾护航。

自2003年参加工作以来，张小慧始终深耕输变电工程领域，从基层预算员、核算员，到项目经理、部门总监，二十载光阴沉淀，他练就了过硬的专业能力与管理素养。从业至今，他先后主持实施线路工程80余项，牵头负责的多项工程荣获省级荣誉。同时他还深耕技术钻研，拥有实用新型专利并发表专业论文，用专业能力为工程建设提质增效提供支撑。

2023年，南京220千伏秋藤至望江线路工程启动建设，作为区域供电保障的重点项目，工程涉及长江隧道段施工、长距离电缆展放、高空杆塔验收等复杂环节，分包管理、合规监管、安全管控成为工作重点与难点。张小慧主动扛起统筹管理重任，依托公司分包治理专项行动，牵头优化健全输变电工程分包管理体系，以“依法合规、强化管控、选优育强”为原则，从分包单位准入、过程管理到履约评价全流程规范，彻底堵塞管理漏洞。他始终把合规管控放在核心位置，坚定地说：“输变电工程连着万家灯火，合规管理是不能碰的红线，我们多查一次、多盯一步，工程就多一分安全，这是我们管理者的责任，半点都不能松懈。”他坚持每周准时参加项目部工程监理例会，实时掌握工程进度、梳理施工难题、督促问题整改，对隐蔽工程现场核查、设计变更审查、合同履行监管、现场材料设备签证等关键环节实行动态管控，绝不放过任何一处细节漏洞。在他的严格要求与带头落实下，团队累计开展 20 余次内部跟踪审计，小到一份签证单的流程规范，大到分包单位的施工行为，全程未出现任何重大违规问题，用严密的管理守住了工程建设的底线。

针对传统施工验收效率低、高空作业风险大的行业痛点，张小慧立足管理岗位积极推动技术创新落地。在秋藤-望江线路工程7公里架空线路、31基杆塔的“三级”验收工作中，他牵头采用激光扫描、无人机质量检验技术，替代传统人工登塔检查模式，既大幅降低了高空作业风险，又显著提升验收效率。他还推动电缆敷设升降装置、上架装置与智慧工地远程无线监控系统应用，实现“机械减人、机械替人”，优化长江隧道段预埋件铺设、长距离电缆展放的施工管控，在提升施工效率的同时，全力保障施工质量与人员安全。

二十载初心如磐，二十载匠心坚守。从基层岗位到管理骨干，张小慧始终以党员标准严格要求自己，廉洁自律、以身作则，用精准的统筹、严格的管控、务实的行动，圆满完成一项又一项重点工程建设任务，为城市电网安全稳定运行、地方重点基建推进贡献力量。