"调压撬安全阀起跳未回座，请从人、物、环、管四维剖析根源！""小区污水井检出高浓度燃气，依据决策矩阵划分处置优先级！"6月25日，一场沉浸式安全拓展竞赛在无锡火热开赛。

这是天然气销售江苏公司（以下简称江苏公司）紧扣2026年安全生产月"人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患"主题，全域落地"场景测评"工作法举办的专项竞技活动。全公司15支党支部代表队同台比拼，以全员比武搭建实战练兵平台，为城镇燃气行业锻造本质安全队伍输出标准化"江苏范本"。

竞赛只是切口。透过这场赛事，可以清晰看到江苏公司三年深耕安全文化建设的完整图景。

三年磨一剑：从一套方法到一种文化

安全管理最难的，不是制定制度，而是让制度落地。

江苏公司自2023年起探索"场景测评"工作法，直指基层处置长期存在的"凭感觉、无章法"顽疾。三年来，江苏公司没有将其作为一项临时性活动来推，而是逐步沉淀为一套安全文化体系。

质量安全环保部统筹策划，党群工作部协同保障，各地区公司全程落地。从溧水到宝应、从海门到无锡，场景测评已覆盖多地基层站队，形成"测评—画像—培训—复测"正向循环。

公司安全总监邵义勇在现场点评时指出："场景测评竞赛的核心目的不在于决出名次，而在于集中暴露日常处置盲区。赛场暴露的问题越多，现场实战出现失误的概率就越小。"

不怕暴露问题，才能真正解决问题。这是江苏公司安全文化最鲜明的底色。

三大工具：把安全思维焊进肌肉记忆

抽象的安全理念，必须转化为可操作、可检验、可复制的标准化工具。

日常场景，强制推行手指口述。脑想责任、眼看状态、手指目标、口述标准，四步贯穿全流程，把标准化操作从"知道"变成"做到"。异常场景，固定使用目标管理框架，从人、物、环、管四个维度剖析诱因，同步制定短期处置与长期防控双层举措，杜绝"头痛医头"。应急场景，统一运用决策矩阵，将疏散、关阀、警戒、舆情上报等工作划分"紧急重要、紧急次要"四层级，理清处置先后顺序，杜绝忙中失序。

三大工具不是竞赛发明的，而是江苏公司日常安全管理的底层逻辑。竞赛只是把这套逻辑搬上赛场，用高压环境检验它是否真正内化为每个人的本能反应。

现场裁判组配备密封独立评分指南，对照国家法规、行业规范、公司操作规程逐项打分，设置核心漏项一票否决机制。评委许春广表示："不看表述长短，重点核查三大工具逻辑是否完整，决策优先级、风险闭环是否合规。"统一标尺、刚性执行，本身就是安全文化中"规则面前没有例外"的具体体现。

互评复盘：比一场 学一片

如果说三大工具是硬骨架，那互评复盘机制就是让文化活起来的血液。

本次竞赛创新“抢答交叉点评”机制，各队伍互为考官、互找短板，有效点评双向加减分。每轮比拼结束后设置集中研讨复盘环节，各队依托处置流程图梳理全过程，横向对比处置思路，纵向对照时间线查找短板。

“应急通信缺少备用频道”“抢险物资库存需常态化梳理”“新闻发布内容应精简核心信息”……这些优化建议不是领导提的，是一线队员自己在复盘中聊出来的。

无锡地区公司参赛队员赛后深有感触：“以往安全比拼偏重单一操作，这次全程模拟真实高压工况，把多线程突发难题叠加进来，倒逼我们跳出经验主义，用标准化工具理清处置逻辑。”

竞赛同步设置舆情专项场景，由地方媒体从业人士现场模拟犀利提问，参赛队伍无脚本应答，检验突发事件舆情处置、新闻通稿发布、群众沟通全流程能力。这一设计将“舆情也是安全”的理念从管理层渗透到操作层，让安全文化的边界从场站管网延伸到公众沟通。

五阶闭环：从认知到价值的系统培育

竞赛之外，江苏公司安全文化建设有一条清晰主线——“认知、基础、机制、能力、价值”五阶闭环培育路径。

认知层，让全员理解安全不是负担，是保供、是民生、是职业尊严。基础层，通过场景测评常态化练兵，把基本功打扎实，目前已下沉至班前会，按月开展小型内部测评。机制层，以"测评—画像—培训—复测"循环替代一次性培训，让提升可追踪、可量化。能力层，区分操作层规范实操、管理层风险闭环、决策层统筹指挥三类能力，分层对标、精准提升。价值层，最终指向"懂风险、精操作、善应急"的高素质队伍。

闭幕式上，竞赛领导小组明确四项后续落地举措：扩充动态场景题库并每年结合事故案例、新规更新；将三级场景推演纳入基层常态化练兵；汇总共性短板制定全员专项提升清单，同步修订各类应急预案与处置流程；整理竞赛完整视频、评分体系、组织流程，形成标准化办赛模板，作为集团燃气板块推广"江苏样本"。

从一场竞赛看一套体系，从一套体系看一种文化。天然气销售江苏公司用三年时间证明：安全管理最高效的方式，不是反复强调“注意安全，”而是构建一套让每个人都能在压力下做出正确判断的文化系统。

下一步，江苏公司将持续深化场景测评体系建设，以常态化比武、常态化推演、常态化复盘筑牢燃气安全防线，以全员本质安全能力提升护航管网保供、民生用气平稳运行，为天然气销售行业安全管理高质量发展持续贡献江苏经验。

以赛促改、以评筑安，这支铁军的锻造，仍在路上。