6月29日至30日，由中国电力企业管理杂志社、中电联电力安全生产与应急管理分会主办，中核集团秦山核电协办的“2026年度电力行业安全文化建设成果交流会”在浙江海盐召开。会议以“守安于心·践安于行”为主题，聚焦电力行业安全文化建设的新形势、新路径开展深度研讨，面向全行业交流推广安全文化建设先进实践经验，并正式发布2026年度电力行业安全文化建设入选成果。江苏兴力工程管理有限公司参评的《电力监理企业安全文化理念体系的构建与落地》课题成功入选，成为本次评选中电力监理领域的代表性实践成果。

据主办方介绍，本次评选共收到全国电力企业课题2000余项，由活动领导小组联合行业安全管理专家、安全文化研究学者、一线企业代表组成的双层专家组，严格对照《电力行业安全文化评估导则》开展初审与复审，先后完成材料合规性审查、实践真实性核验、创新性与适用性多维度评估，最终207项优质课题脱颖而出入选年度成果。所有成果将统一汇编入行业正式出版物《新时代电力安全文萃》，面向全国公开发行。

兴力工程公司本次入选的课题，以公司南京项目部为核心实践样本，系统梳理总结了电力监理企业安全文化从理念搭建到落地生根的全链条实践路径。项目部始终坚持“预防为主，机制先行”的核心思路，打破传统安全管理的内部闭环局限，将安全责任边界从监理内部延伸覆盖至业主、施工等所有参建主体，通过每日站班会安全交底、现场全流程动态管控、多维度文化宣贯、跨主体风险共商机制，推动各参建方形成目标统一的安全共识。同时搭建覆盖管理层、核心技术岗位、一线作业人员的分层分类培训体系，打造应急实操演练、消防实景研学、亲情助安主题活动、集中安全轮训等多元实践载体，更将QC安全攻关、数字化实时监测、无人机现场巡查、执法记录仪全流程留痕等创新手段深度融入日常现场管控，真正把抽象的安全理念转化为全员自觉的岗位行为习惯。

“经过项目全周期的实践验证，这套体系有效提升了全员安全素养、风险前置辨识能力、应急处置效率和隐患闭环管控水平，填补了电力监理行业安全文化体系化建设的部分实践空白，也为同类企业提供了可直接复制、快速落地的参考样本。”课题组成员刘飞杨在成果交流环节介绍。（通讯员 陈爱华）