10月3日至29日，江苏省送变电有限公司变电二分公司核心标杆班组电气安装三班11名员工顺利完成1000千伏特高压东吴变电站年度检修。27天里，该班组自主实施了GIS开关吊装、微水测试、表计校验及检漏等核心作业，并同步参与该站主变扩建工程的部分安装任务。

东吴站是华东特高压交流环网的重要枢纽，承担省间电力互济和跨区域能源调配功能。此次检修结合4号主变、吴塘Ⅰ线停电及母线轮停安排，同步完成T051、T052、T053断路器隐患治理和备用相主变拆除返厂。停电范围广、交叉作业多，现场安全管控压力突出。

GIS开关吊装是此次检修的重难点。相邻两相GIS开关中心距仅4米，周边支架密集，设备起吊、移位、就位都需要精准控制。前期勘察时，班组成员张燚发现，T051C相、T053B相检修区域受支架位置限制，防尘室搭设空间差200毫米。他提出临时拆除影响防尘室搭设的原支架，改用腰带支架对母线筒体进行临时支撑，现场实施后顺利打通了作业空间。

高风险作业既检验班组实力，也促使青年骨干承担现场组织管理职责。本次检修的2张一级风险工作票、1张二级风险工作票，工作负责人均由班组青年骨干担任。GIS开关更换期间，工作负责人统筹设备拆除、吊装就位、安装恢复和试验检查，协调吊车调度和厂家技术支持，对工作面组织管理负全责。

青年骨干担当重任的同时，新员工培养同步展开。6名新员工在师傅带教下分岗参与实操。许航、杜伟业完成气室压力表信号校验，学习信号核对与异常排查；马文磊、李家瑞参与吊装作业，了解GIS开关拆装流程和监护要求；王日成、韩旭参与登高作业，掌握操作要点与安全规范。班组还根据进度轮换新员工岗位，从微水测试、检漏到信号校验，从地面作业到登高操作，让新员工在多岗位实践中逐步上手。

传帮带不只在常规工序中体现，也体现在突发问题处置中。检修期间的一个晚上，现场电源箱出现故障，如不及时处理将影响次日作业。分别于2022年、2023年入职的青年员工张燚、史立恒，带着新员工许航留在现场排查，将故障点锁定为空气开关，处理到22时许才排除隐患。检修总结阶段，班长刘笠组织复盘，梳理本次检修的难点与处置方法，帮助青年骨干理清履责重点、新员工找准能力短板，把个人体会转化为班组共同经验。

关心与指导也贯穿班组成长全过程。分公司负责人通过座谈会了解班组成员在工作、学习和生活中遇到的困难，听取意见与需求，并开展夜校课堂，结合现场实际讲解安装流程与关键环节，帮助大家梳理施工思路。

在检修与基建交叉作业中，班组还将实践课堂延伸至东吴站主变扩建工程，参与1000千伏GIS安装和构架拼装，组织设备就位、单元连接和尺寸复核，落实检修与基建作业区域隔离及现场监护要求。青年员工跟随师傅参与具体操作，在安装中熟悉设备结构，在组装与复核中掌握工艺标准，把检修中积累的经验运用到基建实践中。

此次东吴站检修中，班组青年骨干从单项操作走向工作面统筹，新员工从跟学观摩走向具体实操，现场经验在总结交流中得到梳理提炼。依托核心标杆班组建设，该公司将继续深化技能传承和人才培养，让“能干会管”的本领在实干中锤炼，让敢于担责的作风在一线接续传承。（通讯员 许航）