一年奔跑，正当冲刺。近期，京沪公司深入贯彻落实江苏交控第二次党代会精神，瞄准全年各项工作目标，以倒计时的状态、强有力的措施，全速竞跑、满弓劲发，处处呈现出一派大干快上，争分夺秒的火热景象。

铆足劲“冲”

G40沪陕高速扬州开发区收费站出口改造工程施工图顺利通过评审，2023年路面养护工程实现质量、安全、进度零失误的预定目标，六合东收费站《一种高速收费站车辆高度测量装置》创新研发项目荣获实用新型专利证书，为入口拒超增添了一双“慧眼”……在进入全年工作决战决胜、冲刺收官的关键阶段，京沪公司以“满格”状态踔厉前行，各项工作忙而有序。

结合当前工作，又以三个再发力，争取全年最优战果。一是在智慧营运建设上再发力。围绕“五大场景”，结合智慧高速建设目标要求，瞄准完成时间、聚焦重点任务、集中精干力量，有序推进标准化收费站示范点落地，加速推进值机稽核一体化系统升级，高效推进EOCC建设，确保全新运营管理中心11月底正式投入使用。二是在路域环境管理上再发力。按照谁设置谁负责、谁管理谁负责、谁辖区谁监管的原则，持续做好路域环境的全面整治、整体提优。同时，有序推进沿线广告牌、标志标牌以及宣传标语排查、整改，切实提优服务“大环境”，保持好江苏高速对外的良好形象。三是在目标任务冲刺上再发力。坚持问题导向、结果导向，聚焦精细管理、项目建设、重点任务等，认真梳理进展滞后工作项目，以时间节点倒逼，坚持往实里干、往深里做、往细里抓，不遗余力把各项任务往前推、把各项指标往前赶，确保全年各项目标任务圆满完成。

尽全力“守”

8项制度、4项操作规程、9种台账、36名持有消防设施操作员资格的值班员以及24小时双人值守......9对服务区“三位一体”消防安全标准化管理落地实施。未雨绸缪，集中力量对京沪高速扬州段开展沥青胶缝预防性养护作业，以预防性养护助力路域安全。连日来，京沪公司不断落实安全生产防范举措，全力营造持续稳定的安全环境。

“当前，已进入全年收官倒计时阶段，抓好关键时期安全生产工作，既是硬仗也是大考。各单位要以“时时放心不下”的责任感，坚决防范各类安全生产事故发生，确保全年安全生产形势持续稳定。”在公司党委理论学习中心组安全生产专题学习会上，党委书记就当前安全生产工作进行了强调部署。一是深入推进隐患排查治理。牢固树立“隐患就是事故”的危机意识，聚焦重点领域和关键环节，组织开展冬季安全生产专项检查，找出薄弱环节和痛点问题，实施清单化管理，挂单销号、限时整改，切实从根本上消除隐患风险，抓牢冬季安全生产主动权。二是及时准确做好信息报送。严格落实24小时值班值守和突发事件信息报送制度，确保信息上报及时、准确、全面。三是全面提升应急处置能力。结合多雾、冰雪等季节特点，做好潜在风险分析，加大与高速交警、交通执法、应急救援部门的联勤联动，针对性地开展冬季安全应急实战演练，切实提升应急处置能力和水平。 

立高标“谋”

目标明，则行动快；方向定，则人心聚。江苏交控明年思路工作思路座谈会结束后，京沪公司党委快部署、快落实，11月21日下午，召开专题会议传达精神，同时，抓紧“一季管两年”的关键节点，围绕“干什么”“怎么干”“干出彩”三个问题，谋划来年工作。一是围绕“干什么”，谋内容。将江苏交控党代会精神作为谋划工作的“金钥匙”和“指南针”，牢牢把握重要使命，紧扣“三年强能力、五年走在前、八年创一流”的工作思路，提前编排主要预期目标、重点项目计划等，为来年发展争取主动。二是围绕“怎么干”，谋举措。围绕企业治理、科技创新、人才发展、党的建设等重要任务，坚持“目标+措施”的原则，谋划好推进工作的系统性举措，确保层层递进、步步衔接，加速锻造具有京沪特色的核心功能和核心竞争力。三是围绕“干出彩”，谋目标。充分认识形势、趋势和大势，聚焦优势指标保持、中等指标突破、短板指标追赶、加分指标争取的目标，创新思路、找准方法，将想法转化为行动，切实推动明年各项工作从“做了什么”“做了多少”向“做出效果”转变。