今年以来，泰州移动广泛组织“立足岗位作贡献”活动，组建30个党员先锋岗、21个党员责任区、31个党员突击队，切实发挥党员先锋模范作用，引导党员在推动发展、基层治理、服务群众中主动亮身份、比担当、比贡献，为推动公司高质量发展注入“红色动力”。

点亮“先锋岗”，亮明身份作表率

大力推进“党员1+N”亮牌行动，即采取“一名党员先锋岗+N名党员”的“网格式、细服务、精治理”工作机制，党员先锋岗带领党员走进社区、乡镇、街道开展“双报到、双服务”，主动亮明身份，积极开展政策宣讲、送学上门、扶贫助困等志愿服务活动30余场次；广泛开展“党员攻坚”专项行动，在专业部门挑选10个懂战略、会萃取、能带教的“党员先锋岗”人员，通过“揭榜挂帅”精准选题破题，输出实用高效成果，产出“超市厅走动营销、权益推广”等6门精品课程，助力一线提质增效；深入实施“情系网格”服务行动，设置一批“党员先锋岗”冲锋在前，以“开展一次谈心、参与一次营销、解决一个问题、总结一个经验”的“四个一”行动，凝聚多方合力。“党员先锋岗”参与营销、服务、党建和创等各类活动30余次，切实帮助网格解决难点问题20余件。

深耕“责任区”，凝心聚力促发展

“点对点”增强创新动能，以“江苏省劳模工作室”为依托，设立创新攻坚“党员责任区”，引导党员在科技创新、降本增效等方面发挥示范作用，积极引入人工智能技术为重要客户提供数据线路质量画像，网络故障处理及时率提升至99%、设备在线率提升至96%；“点对线”提升服务能力，以争当行业引领者为目标，设立数智转型“党员责任区”，强化垂直化管理，集中力量统筹公司内外部数智化能力，压实工作责任，责任区成员统一开展培训认证上岗、加强交付全过程管理、扎口项目售后服务，以服务赢得满意，以服务促进拓展；“点对面”提升内部治理能力，聚焦工作重点、难点、突破点，设立支撑保障“党员责任区”，发挥大支撑纽带作用，打破部门壁垒，变“职能型”管理体系为“流程型”支撑体系，设立财务核算“党员责任区”，强化大核算管控作用，推动从只关注规模增长，到主动关注效率效益提升的高质量发展意识转变。

锻造“突击队”，为民服务办实事

以解决“三农”问题为目标，组织“乡村振兴”党员突击队走进乡村，解决“提升农业农村现代化水平”等课题难题，打造兴化市昌荣镇秦湾农业园区智慧农业、姜堰区大伦镇朱宣村5G无人农场等新样板；以“心级服务”为指引，组织“品质服务”党员突击队加强对窗口服务规范的认证与监管，推动触点服务质量提升，分公司综合满意度行业领先；基于用户无线网络使用情况拍照，搭建手机上网感知评估模型，精准指导网络质量修复与提升，累计解决疑难网络问题2326个；助力数智转型，以“和创”为媒，联合开展“百城千园行”专项活动，组织10支“智改数转网联”党员突击队走进企业园区、分类精准施策，帮扶数百家企业转型升级，助力泰州市新能源产业园区荣获“全国资源集聚示范之星”，有效推动企业向工业4.0转型升级。