中国江苏网讯（通讯员 薛春华 李强）疫情爆发，恰值春节假期前夕。中建五洲工程装备有限公司（以下简称“中建五洲”）纪委严格按照中建集团、中建安装集团疫情防空部署，勇于担当，认真履职，坚决把疫情防控监督任务落到实处。

闻令而动 紧急部署强防控

1月23日，正值除夕前一天，获悉武汉封城的消息后，中建五洲党委以高度的紧迫感和行动力，迅速启动疫情防控应急响应机制。中建五洲纪委第一时间成立了疫情防控纪律监督小组。动员大家要有“战时”状态，要按照“外防输入，内防感染、防扩散”的原则，绝不能有任何麻痹大意心态和侥幸心理，要疏而不漏抓好疫情防控监督工作。

认真研判 检视反思解难题

疫情就是命令，防控就是责任，监督就是使命，必须抓重点、攻难点、除痛点，做到“对症下药”。作为高端装备制造型企业，中建五洲全厂职工近千名，来自五湖四海，更有不少来自湖北，一线生产者占大多数，尤其是厂区相对集中，生产高峰会有近两千人同步作业，就餐、住宿等对疫情防控带来很大挑战，疫发风险极高。厂区内人员结构复杂，有管理人员、产业工人、外协工友，还有保安、保洁以及业务往来的外部人员，吃、住、作业都存在交叉。与系统内项目施工型兄弟单位相比，内部管控难度更加艰巨。

复工后的第一天，一些预案之中的问题就有所凸显。虽有严密的疫情防护指南和实施细则，也利用各种线上线下渠道进行宣贯，但一线操作工人长期形成的个人健康防护意识及卫生习惯等一时难以改变。复工第一天，扎堆交谈、不戴口罩情况屡有发生。中建五洲纪委将戴口罩、一米线外沟通交流作为当日监督工作重点，迅速调集全体一线纪检干部奔赴各个车间、各个工位，一对一不断反复提醒教育职工认识到防护的重要性。直到复工当日下午，此类现象得以控制。

中建五洲纪委在监督过程中还发现一个问题亟待解决，那就是员工的心理疏导。复工以来，相对于管理人员，一线工友的情绪波动比较大。一线工人按产量计酬，如何安抚尚未返厂工友的内心焦虑，又如何缓解已回厂员工，特别是厂内隔离观察员工的紧张、烦躁情绪，都是工作的重点。中建五洲纪委第一时间派出纪检干部耐心细致地对工友们讲解疫情防控知识，告知特殊情况下厂里的复工要求及工资待遇等。工友们的情绪得以疏解释放，员工对疫情恐惧、焦躁情绪和各种担忧得以疏导，个人心理状态趋于稳定，避免了群发性事件的爆发。

年前中建五洲承接了许多国内外订单，受武汉疫情影响，只能跟业主协商延期。大多数国内订单业主比较理解，同意工期顺延。但国外订单就没那么容易变更延期了，如迪拜、日本、美国等国家的钢结构订单催的就比较急，所以加紧复工复产显得尤为迫切。一边是返厂务工人员的健康状况如何保证，另一边是五百多务工人员要回厂住宿。全厂一共四栋宿舍楼，平时住满都显得紧张，现在要一人一间的隔离观察，而且省内要隔离7天，外省要14天，如何安置？又如何运转？作为南京市第一批获批复工的企业之一，可借鉴经验不够，给防疫管理带来了困惑。经过全面分析研判，中建五洲决定化整为零，在全厂实施网格化管理。建立人力资源部统管，制造厂科室、车间、班组具体落实的管控机制，各管各的“责任田”，各盘查各的人。按照工作岗位急需则优先复工原则，制定错峰复工计划，有序返岗。宿舍楼也临时调整为隔离观察楼和住宿楼，实施监督人员轮班值班，全天候监督，确保隔离观察人员、住宿人员防疫可控。

严防死守 督促履职严把关

借助中建集团建立的纪检监察微信群，中建五洲纪委第一时间学习借鉴到中建集团及各兄弟单位的诸多好经验好做法。特别是中建集团赵钊组长亲自打卡传达的中纪委工作要求、部署的各项任务，以及中建安装集团陈德峰书记在雷神山项目监督工作的体会。陈德峰书记本人亲赴武汉雷神山监督指导，中建五洲纪检干部备受鼓舞。通过学习，中建五洲纪委制定了“严把人员信息监督关、严把入厂体温监督关、严把物资发放监督关、严把隔离观察监督关、严把全面消毒监督关、严把就餐安全监督关”的“六把关”监督措施，复工以来“零感染”，得到了地方政府的高度认可。

加强引导 学习宣传不懈怠

中建五洲利用内部宣传载体做好宣传引导工作，根据疫情防控形势，在《五洲微报》和《五洲人的故事》刊登防疫知识和人物故事，并专门创办了电子期刊《疫情防控监督记》，采用通报记述的形式，每天一期，复工12天，已办12期，营造了一种“警示、教育、引导”的宣传宣教氛围。既是对奋战在抗疫一线五洲铁军的精神风貌宣传，提出的监督建议也有效推动了防疫工作的科学开展。

“初心如磐，使命在肩”！面对疫情防控这场大考，中建五洲纪委将继续立足生产经营一线，靠前监督。严格贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神，严格按照中建集团、中建安装集团关于疫情防控监督的各项要求，坚持疫情防控部署到哪里，监督就跟进到哪里！确保打赢抗疫狙击战！