疫情防控是硬任务，改革发展是硬道理。目前，疫情防控正处于最吃劲的关键阶段，湖北以外地区的复工复产正在分区分级、有序推进，一场复工战“疫”正在打响。在中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清的统一部署下，中冶集团连续召开多次会议，就“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”作出相关部署，明确提出要不等不靠、创造条件加快把人员调配到位，要让人等项目，决不能让项目等人。连日来，中冶集团40余家子公司3600余个在建项目部积极行动、狠抓落实，纷纷采用“一站式”服务、“安心礼包”、“硬核科技”、“信息化智慧方案”等有利举措，全力保障项目有序复工复产。
“一站式”服务奏响复工复产前奏曲
为切实解决员工返岗出行困难等实际问题，上海宝冶策划制定“点对点”包车一站式服务举措，让劳务人员“出门进车门，下车进场门”，与劳动力来源地实现两地“联防联治”，力促员工返岗防控两不误。截至2月27日，上海宝冶共有161个项目有序复工，到场人员近17300人。
上海宝冶宝钢湛江三高炉系列项目、富阳安置房项目、亚运场馆项目等从多地安排专车迎接工人返岗，助力各地项目复工复产进程。项目劳务员提前统计好工人所在地区和人数，项目部协同业主单位与运输公司对接办理包车手续。所有人员上车前需出示健康通行证，并进行体温测量、行李消毒等工作。旅途中，工人隔座而坐，确保实载率控制在50%以内，车厢后三排预留部分座位用于途中留观使用。项目部落实专人跟车，随车准备口罩、消毒液、测温枪、食物、饮用水等防疫和生活物资，并定时对车厢每一个角落消毒。
驻地项目部同时做好迎接准备，一方面提前筹备防疫物资与隔离场所，一方面安排工友们有序下车后依次更换新口罩，并逐一进行必要的体温检测登记、行李消毒、发放慰问品等。晚间项目部通过钉钉软件组织防疫知识视频培训，进一步强化全体人员防控意识和安全意识。项目人员在隔离期间，均由专人送餐上门。
上海宝冶亚运场馆项目包车助力员工返岗复工
“安心礼包”保障农民工兄弟安心、放心复工
为积极响应国家号召，进一步贯彻落实中冶集团关于一手抓疫情防控、一手抓复工复产相关部署，中国五冶及时出台强有力的阶段性措施，在疫情防控期间对小微企业予以强力支持，为农民工兄弟复工发放“安心礼包”，在扎实做好疫情防控的前提下全力推进复工复产。
“安心礼包”围绕劳务人员组织运输、隔离补助、餐饮、隔离设施、防疫物资保障、周转料具、机械租赁以及缓解资金压力等方面制定了强有力的支持措施，切实帮助合作伙伴应对疫情挑战，保障农民工兄弟安心、放心复工。例如，为鼓励采取专车或包车方式运送农民工兄弟返岗，中国五冶对每人予以交通费用补贴；对于外地到岗的劳务人员需按要求进行隔离的人员，中国五冶在隔离期间还给予每人每天补助。此外，中国五冶还对农民工兄弟返岗后的个人防护、伙食等进行了相应补助。
截至2月27日，这些“安心礼包”已经帮助16000余名农民工兄弟返岗，助力中国五冶170余个项目有序复工。
中国五冶为农民工兄弟复工发放“安心礼包”
“硬核科技”筑起健康安全“防护墙”
中冶天工本着“七分准备、三分干”的原则，按照中冶集团和地方政府的要求，以“硬核科技”筑起健康安全“防护墙”，确保疫情防控工作落实落细，让项目复工走上快车道。目前已有112个项目达到了复工标准，迈出了战“疫”胜利坚实的第一步。
为了打好农民工返岗第一道防线，2月25日，中冶天工深圳市安居御龙苑项目项目部联合第三方检测机构对已返岗工人进行新型肺炎核酸检测取样。此次检测为新型冠状病毒核酸筛查，取样过后24小时之内便可获取检测结果，大大减少新到劳务人员的隔离观察时间，同时大幅降低无症状携带者成为“漏网之鱼”的风险。通过检测保证所有复工人员的安全，为项目顺利建设筑起一道健康的“防护墙”，确保疫情防护和安全生产两不误。
中冶天工深圳正本清源项目部选用新型冠状病毒IgG/IgM抗体检测试剂盒（胶体金法）检测方法，可在10-15分钟内准确测量结果，有效缩短了检测时间、提高了检测速度，使样本采集方式更为便捷和安全。目前项目部已返岗人员均在返深四天后进行了检测，检测结果正常，待农民工陆续返岗后项目部将另行组织检测，保障项目全员利用科技手段织密疫情防护网，为全体人员健康状况保驾护航。
中冶天工深圳正本清源项目部为返岗农民工进行新冠病毒抗体检测
“信息化智慧方案”构建工地防控智慧网
针对工程项目复工过程中的疫情防控管理需求，中冶赛迪智慧工地管理云平台“轻筑”APP推出了“防疫复工”轻筑智慧管理方案，研发集成“智能门禁测温”、“疫情在线智能填报”、“防疫物资盘点”、“防疫消杀”、“视频监控”、“视频AI识别”、“视频会议”等多项工程现场疫情防控专项智慧应用，围绕工程现场人、机、料、法、环等各方面，提供复工管理、远程视频会议、防疫物资保障、人员防疫管理、应急预案、环境防疫管理等服务，保障工程现场疫情防控工作无遗漏、无盲区、全覆盖，筑起工地疫情防控的智慧网。
其中，“轻筑” 视频会议支持多达200人同时线上参会，有效避免交叉感染，办公防疫两不误，解决了各项目复工人员组织的燃眉之急。通过视频会议联动，项目部各方实现多方及时协同，保障全体人员在岗、在线、在状态。目前，公司数百个重点工程项目使用该功能，大大提升了沟通和管理效率。同时，公司针对建筑工人来源广泛、身份复杂等特点，开发的“轻筑”疫情在线实时填报系统，对复工人员返城信息建立电子信息档案，确保“一人一档”，让项目在复工前做好人员情况摸排。通过“疫情在线”系统，项目管理人员可每天收集人员身体健康状况、活动轨迹等关键信息，及时了解人员动向，加强对员工复工期间的安全管控。
在近一周内，数百个工程项目、约二十万人次通过中冶赛迪“轻筑”APP，以视频会议等方式实现线上线下结合的无接触式工作协同，有序复工。其中，“防疫复工”轻筑智慧管理方案已经在中国十九冶、重庆渝高科技产业（集团）、中冶建工等公司的数十个重庆工程项目应用，还有多家企业与中冶赛迪已达成初步合作意向。
中冶赛迪“轻筑”智能门禁测温系统在对工作人员进行检测
经过多方努力，截至2月25日，中冶集团所属 44 家二级子企业总部机关共计5947人，复工率达到99.3%；子企业二级单位机关共计24265 人，复工率达到96.7%。同时，中冶集团境内外工程项目有序实施，其中北京环球影城、闻泰昆明智能制造产业园地勘项目、西安东北部330KV架空输电线路落地迁改工程项目等重点项目节后第一时间复工；北京冬奥会雪车雪橇项目、西藏玉龙铜矿改扩工程、广西防城港钢铁基地项目、第十四届全运会配套工程——西安国际港务区管廊项目、天津茱莉亚学院项目、沙特YAMAMA水泥厂项目、科威特大学城等项目工作人员一直坚守岗位；杜达铅锌矿、吉克斯坦别列瓦尔矿项目等境外资源开发和采矿施工项目进展顺利，一系列海外重点项目想方设法按时按约、保质保量推进实施，向世界传递中国企业践诺履约的决心和实力，为促进全球产业链稳定、供应链畅通做出应有贡献。
