日前,伊利集团成为2022年G20印尼峰会乳制品合作伙伴。这是伊利继服务2016年G20杭州峰会之后与G20的再度携手。伊利品质再次闪耀世界舞台。
通过塑造高品质的品牌、生产高品质的产品、培养高素质的人才,伊利集团以“伊利即品质”的企业信条,积极在全球传递营养与健康,赢得世界对“中国品牌”“中国品质”的尊重和信赖。
梅开二度 伊利再次亮相G20
6月,伊利集团成为2022年G20峰会乳制品合作伙伴,这是伊利第二次服务G20峰会。G20峰会期间,由伊利印尼乳业生产的Joyday冰淇淋作为指定冰淇淋,将全程为与会代表带来冰爽美味。
印尼经济统筹部副部长兼印尼二十国集团(G20)事务协调人潘布迪对伊利携手G20给予肯定:“伊利是具有全球影响力的优秀企业,致力于提升公众健康水平,推动数字化转型与可持续发展。伊利走进印尼以来,为印尼社会和经济发展提供了强劲动力。”
对于本次合作,伊利集团董事长兼总裁潘刚表示:“世界发展需要全球聚力,伊利集团携手G20峰会,将进一步面向全球共享健康产品,倡导健康生活方式,推动绿色可持续发展,为全球经济发展贡献力量。”
2018年10月23日,伊利在印尼首都雅加达正式推出Joyday冰淇淋,开启了服务东南亚消费者的旅程。2021年12月10日,伊利印尼乳业生产基地一期项目建成投产,成为印尼单体规模最大的冰淇淋工厂,也是迄今为止中国乳企在东南亚建设的最大生产基地,与泰国生产基地构成了辐射东南亚市场的“双中心”,并与伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的产业布局进行全方位资源协同。目前,Joyday冰淇淋系列已累计上市30多款产品,除畅销印尼,还出口到新加坡、缅甸、越南等国家和地区,深受广大消费者的喜爱。
积极布局东南亚 国际化战略的重要一极
东南亚是全球乳制品消费增长最快的市场之一,伊利集团相继在泰国、印尼布局乳品业务,是其国际化战略的重要步骤。
伊利印尼乳业生产基地应用物联网、大数据技术,生产过程实现全线自动化;采用“总部赋能、全球协同、本地开发”模式,建立伊利东南亚创新中心;遵循伊利全球质量管理体系和标准,目前工厂已通过ISO22000等认证,被印尼最大的食品药品评定机构LPPOM MUI授予A级资质。
Tan Lih Ming是Joyday冰淇淋的万隆经销商,2018年4月与伊利建立合作,是伊利在印尼的第一批合作经销商之一。Tan Lih Ming表示,伊利品质受到消费者认可,他们对伊利印尼乳业未来发展充满信心,相信会有更多适合印尼市场的新品推出。
据悉,为了能让当地经销商快速成长,伊利通过加大资金支持、强化业务管理、优化资源配置、加大品牌推广等,使经销商业绩和盈利能力得到很大提升,让Joyday品牌在印尼市场筑牢根基。
目前伊利在印尼本地员工占比超过95%,未来将为当地直接和间接创造5000多个就业岗位。
为印尼消费者提供健康产品的同时,伊利还积极履行企业社会责任,用实际行动回馈社会。疫情期间,伊利向印尼当地捐赠大量防疫和日用物资,推出多项针对经销商的纾困解难优惠政策,帮助中小微企业复工复产,产生了显著的经济社会效益。截至目前,伊利已累计在印尼开展12次抗疫驰援行动,总计受益人群达百万人次。
“伊利始终坚持高标准引领铸品质、可持续发展利长远、本土化经营惠民生,更好地服务印尼消费者,助力印尼经济社会的稳健发展。”潘刚说。
泰国是伊利布局东南亚的另一大市场。2018年 11月,伊利收购了泰国本土最大的冰淇淋企业Chomthana。伊利发挥全球战略协同效应,对公司生产制造、动力能源、绿色环保、市场销售进行全面升级,并对旗下Cremo冰淇淋加大了创新研发力度。目前,Cremo冰淇淋已在泰国、澳大利亚、柬埔寨、法国、老挝、马尔代夫、缅甸、新加坡、东帝汶、美国、越南、马来西亚上市。
2020至2021年,泰国Chomthana公司年销售额实现连续双位数增长,企业进入发展快车道。伊利旗下安慕希、优酸乳、牧恩黄油也已在东南亚上市。
作为亚洲乳业第一、全球乳业五强,伊利积极响应“一带一路”倡议,推动全球产业合作。其在印尼、泰国建设乳业生产基地,促进了区域经济和繁荣发展,发挥了中国企业的国际使命和担当。
“全球织网”加速 构建“全球健康生态圈”
国际化是伊利集团的重要战略。伊利认识到,在企业发展的过程中,所面对的不仅仅是本土化的竞争,必须要整合全球范围内的优质资源,打造全球影响力。
近年来,伊利集团先后与荷兰、新西兰、澳大利亚、美国、英国、德国、日本等国家的企业、高校及科研机构,展开了多领域、多维度合作。伊利集团持续推进“全球织网”战略,积极整合全球优质资源,在全球铺开一张涵盖了全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的大网,用以服务广大消费者。
目前,伊利在全球拥有15个研发创新中心、74个生产基地,与全球2000多家企业建立了合作伙伴关系,伊利旗下液奶、奶粉、酸奶、奶酪、冷饮等相关产品已在60多个国家和地区上市。
全球资源体系是企业全球化发展的重要支撑。伊利沿全球黄金奶源带进行广泛布局,相继在亚洲、欧洲、大洋洲、美洲等地区进行了前瞻性整合,持续加强奶源建设的国际合作力度,不断丰富奶源供应体系。
在新西兰,伊利投资建成了全球最大的一体化乳业基地之一的伊利大洋洲生产基地,收购了新西兰第二大乳企威士兰。伊利还与欧盟、乌拉圭等国家和地区开展优质奶源合作。2022年3月3日,伊利正式完成对澳优的邀约收购,双方在全球业务布局、供应链、渠道建设等方面的高效协同将得到进一步强化和深化。
为汇聚全球创新、人才等资源,伊利着力打造“全球智慧链”,搭建了覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲等多个地区的全球创新网络,深耕营养健康、产品研发、食品安全、母乳研究等重要领域,为开发满足全人群、全生命周期、全消费场景的健康产品奠定坚实基础。
在欧洲,伊利联手荷兰瓦赫宁根大学建立伊利欧洲创新中心;在美洲,伊利联合众多高校、科研院所和机构,主导实施了中美食品智慧谷;在大洋洲,伊利与新西兰林肯大学签署战略合作协议,成立大洋洲创新中心;在亚洲,伊利日本创新中心、伊利东南亚创新中心正在建设之中。
通过实施创新和国际化战略,伊利实现全球布局,整合包括奶源、技术、人才等在内的全球优质资源,与全球合作伙伴加快构建“全球健康生态圈”,为消费者持续提供高品质的产品和服务。
放眼全球,伊利的国际化进程正在加速。伊利凭借优质产品和服务,借力国际顶级峰会平台,打造了中国乳业的全球影响力,让世界看到了中国乳业的实力。近日,伊利现代智慧健康谷全球智能制造产业园投产,助力呼和浩特中国乳都加速向世界乳都迈进,为中国奶业振兴注入强劲动能,为中国乳业高质量发展、走向世界做出新贡献。(胡可璐)